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浅议小顾食品配送中心存在的问题及对策
资料类别
  汽车交通毕业论文(设计)
课程(专业)
  物流
关键词
  连锁经营|配送中心
适用年级
  大学
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  word
文件大小
  83K
发布时间
  2018-06-12 17:19:00
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发布人   kj008

 内容简介:
   浅议小顾食品配送中心存在的问题及对策,说明书共11页,5281字。
   [内容摘要] 随着经济全球化及科学技术的迅速发展,连锁企业正处在瞬息万变的市场环境中。随着人们消费意识的改变,追求消费个性化、差异化的商品已成为一种趋势,这迫使连锁企业的物流配送应发生转变。物流配送作为联系连锁企业各经营环节的纽带,对连锁店的正常运营起着至关重要的作用, 随着连锁企业规模的扩大,物流配送在连锁企业发展中的关键作用越来越突出。然而,我国连锁企业物流配送中心建设滞后制约连锁经营发展。本文以小顾食品公司为例,分析了连锁企业物流配送中心建设存在的问题,并提出了连锁企业物流配送中心建设的对策建议。  
   [关键词]连锁经营;配送中心;问题;对策
  
   目录
   一、小顾食品有限公司概况………………………………………………………4
   ((一)公司的概述
   (二)公司的发展目标
   二、小顾食品配送中心存在的主要问题……………………………………8
   (一)、配送中心功能不健全、协调和统一体化程度低……………………8
   (二)、专业人员缺乏,员工素质低………………………………………………8
   (三)、标准化程度低,分工不明确………………………………………8
   (四)、不能满足门店急需货的状况,必须提前一到两天通知订货……………8
   (五)、第三方物流工程还未建成,且要等待的时间较长………………………8
   三、小顾食品配送中心改善和提高的建议………………………………………8
   (一)、利用现代科学技术,加强物流配送设施和设备的现代化建设…………8
   (二)、重视物流配送的人才培养,建设一流物流团队…………………………9
   (三)提高配送中心的规范化标准化,明确责任分工…………………………………………9
   (四)、加强网络管理,防止门店出现紧急缺货的现象…………………………9
   (五)、加快第三方物流建设的脚步………………………………………………9
   结论…………………………………………………………………………………10
   参考文献……………………………………………………………………………11

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