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首页 >> 毕业论文(设计) >> 公共管理毕业论文(设计) >> DR 公司核心人才流失问题研究
DR 公司核心人才流失问题研究
资料类别
   公共管理毕业论文(设计)
课程(专业)
  人力资源管理
关键词
  人才流失|核心人才
适用年级
  大学
身份要求
  普通会员
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文件格式

  pdf
文件大小
  829K
发布时间
  2019-09-24 19:11:00
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  0
发布人   kj008

 内容简介:
   DR 公司核心人才流失问题研究,毕业论文,共35页。
  摘要
  在市场竞争日益加剧的21 世纪,企业的成功越来越依赖于核心竞争力。企业的核心竞争力主要表现为知识和技能,而核心人才是企业关键知识和技能的 拥有者,也是企业价值的主要创造者。核心人才掌握着企业的核心竞争 力,对企业的经营和发展具有不可替代的重要作用。
  然而,随着企业间竞争的加剧,企业核心人才的流失现象越来越严重。核心人才的流失不仅会增加企业人力资源的重置成本,而且还会干扰企业的工作绩效,破坏企业凝聚力,削弱员工士气,带走企业的商业、技术秘密,影响企业发展战略,甚至导致企业破产。因此,如何预防 核 心人才流失已 成为企业领导者尤其是人力资源管理者所面临的一个急待解决的问题。
  本文以DR 公司 核心人才为研究对象,在综合研读国内外相关文献资料的基础上,采用问卷调查的方式,对 DR 公司核心人才流失的 现状、原因以及核心人才流失对企业造成的影响进行调查分析,并期望 从企业文化、薪酬福利、培训与开发、激励约束以及职业生涯规划五方面采取相应措施来留住企业的核心人才。这些治理对策对企业管理者和人力资源工作者预防和减少核心人才流失有一定的帮助和借鉴作用。
  关键词:DR 公司;核心人才;人才流失;对策
 
  目录
  序 言 1
  一、核心人才流失理论概述 2
  1 相关概念界定 2
  2 人才流失理论研究进展 3
  3 本文观点 3
  二、DR公司核心人才流失现状分析 3
  1 企业概况 3
  2 DR公司组织结构 4
  3 DR公司核心人才分布及基本特征 5
  4 DR公司核心人才流失现状分析 6
  5 DR公司核心人才流失影响分析 9
  三、DR公司核心人才流失问题问卷调查分析 9
  1 调查问卷设计 9
  2 调查实施 10
  3 调查结果分析 10
  四、DR公司核心人才流失原因分析 15
  1 缺乏企业强文化 15
  2 缺乏竞争力的薪酬与福利 16
  3 缺乏合理有针对性的培训与开发制度 16
  4 缺乏有效的激励约束机制 17
  5 忽视对核心人才的职业生涯规划 17
  五、DR公司核心人才流失的治理对策 18
  1 建设企业强文化,增强企业凝聚力 18
  2 建立具有竞争优势的薪酬制度 18
  3 重视人才培养,建立科学的人才培养机制 19
  4 建立合理的激励机制,完善和健全科学公正的奖惩制度 20
  5 加强对核心人才的职业生涯规划管理 20
  参考文献 22
  附录 23
  致谢 25

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